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大数据时代背景下电视媒体的发展战略与决心探寻一、如何解读大数据时代 目前,大数据时代还没精确的定义,但可以从以下几方面对它展开总结和解读:它可以让数据大量生产,很快与外界展开数据交流,让数据体系由静态变成动态,还有着十分低的数据价值,这几方面体现了它的优势,很多类似于网络媒体的新兴的媒体,皆利用了大数据的优势,将大量的数据信息公布在网络平台上,可供人们借阅,很多企业也通过运用大数据取得了很高的利润。 二、电视媒体的现状 (一)过分执着收视率,减少节目质量。电视媒体在本行业的竞争中早已十分白热化,而收视率就沦为各电视媒体相互竞争的最重要标准。
随着国内外各大节目的更加不受人们青睐,各电视媒体引入这种节目的录音模式稍作创意,变为一个新的节目,播映受到好评后,其他电视媒体争相发售类似于的节目,导致波澜现象。在这种现象下,各个电视媒体的收视率虽然皆有所下降,但节目质量却再三减少,挽回观众基础。
(二)受众年龄渐渐老龄化,使电视观众萎缩。随着网络等新兴媒体的经常出现,电视媒体的受众年龄渐渐渐趋老龄化。电视媒体的受众主要不受观众的年龄、性别以及其他方面的影响,年长受众渐渐萎缩,男性受众的比例于是以大大增大1]。年轻人因为较慢的生活节奏,大大认识新事物,渐渐把关注点移往到新媒体上,通过各种播出视频的客户端在线观赏视频,而男性观众因为无法从电视媒体播出的节目中寻找感兴趣的内容,瓦解了受众人群,让受众人群的范围渐渐增大,渐渐老龄化。
(三)电视媒体无法与外部创建有效地相连。目前,电视媒体与外界主要的相连方式是,通过有线电视网络在家中的电视终端表明画面、播出声音,与观众创建相连,这种相连方式是最基本的相连,随后,各大电视媒体的决策者以互联网技术为基础,研发新的电视媒体,创建更加深层次的相连,但上述的相连方式都无法让电视媒体和受众人群有效地交流,都归属于强迫相连3]。
也就是说,电视媒体在节目播出的过程中无法直观地看见观众的体现,必需通过调查公司搜集到数据,间接了解到受众人群对电视节目的体现。但有些调查公司仍未娴熟运用大数据分析数据,很难为电视媒体获取现实的数据。 三、大数据时代背景下电视媒体的发展策略 (一)构建产业转型。1.转变思维模式。
电视媒体是传统的传媒机构,在发展的过程中构成了一套自己独特的发展模式,但这种发展模式在当下早已无法跟上时代的脚步。在大数据背景下,电视媒体原先的发展模式早已沦为发展的绊脚石,如果仍然延用这一模式,必定不会使新兴的网络媒介占有更大的市场份额。因此,电视媒体被迫转变思维模式。
电视媒体的决策者必须根据大数据时代的特点,竖立全新的发展观念,已完成思维转型,顺应时代的发展。同时还要从另一个角度搜集、整理、分析受众数据,众多媒体学者通多对当下社会情况的分析,明确提出让电视传媒创建专有的数据库,将可观的受众数据放在数据库中,在电视节目播出的过程中动态分析。 2.转变数据的主导地位。
视媒体的工作者长时间以数据为主导,力求大大提升收视率,也因此忽略了受众人群。工作人员通过对数据展开分析后,不会必要调整工作焦点,用数据主导工作,但受众人群如果在节目中去找将近亮点,就不会退出观赏电视节目,使观众群萎缩3]。
所以,电视媒体必需以人为本,提升节目质量,在电视节目被大众拒绝接受的同时,用数据引领,这样既稳固了受众人群,又提升了收视率,构建双赢。 (二)与新媒体互为融合,构建台网同步。电视媒体通过总结多年的工作经验,大大提升核心竞争力,不断创新播出内容。但在当下,电视节目的内容早已很难更有受众人群,电视媒体遇上相当大的存活危机。
电视媒体有专业的设备,相同的人群基础,以及自身非常丰富的经验,在与网络媒体合力后,可很快构建转型。 (三)培育数据人才,提升软实力。大数据早已对社会的各个方面都产生了根本性影响,对电视媒体造成了相当大的冲击。
电视媒体数据量急遽减少,数据结构再次发生转变。在原先的数据结构中,具备概括性的视频、表格和数据分析闲置的比例较较少,而改良后的数据结构,比例渐渐激增。这就必须更加多杰出的数据人才,对数据展开检验、统合、分析,娴熟运用各种制图软件。因此,电视媒体要增大培育数据人才的力度,关上更大的发展空间,提高软实力。
(四)优化节目模式,更有更好的广告投资。电视媒体在充份分析各项数据之间的联系后,深度挖出其中的信本文由论文联盟http://www.lw54.com收集整理息,对信息展开深加工,借此寻找受众人群感兴趣的节目种类,理解观众的心理,以此转变原先的编剧内容,创意节目形式。比如一些直播类的节目,可以通过在现场和观众的交流,以及在网络平台和网友的对话,提升收视率。这种节目形式让受众人群仍然敌视插播的广告,使广告带入到社会经济中,在合理的时间插播广告,提升了广告收益。
结语:电视媒体在大数据时代的推展下,渐渐转变了现有运营模式下的严重不足,在现有的运用模式下,节目质量大大减少,受众人群大大萎缩,渐趋老龄化,又构成了数据孤岛,这些都妨碍了它的发展。它在受到相当严重的冲击后,渐渐认识到自身的多处严重不足,尝试展开产业转型,和众多的新兴媒体合作,培育优秀人才,优化节目模式,构建可持续发展。
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